Neben dem Coaching biete ich auch weiterhin klassische Beratungsleistungen in Kooperation mit einer weiteren Beratungsgesellschaft an.

Allgemeine betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung

Sie stehen als Unternehmer vor Entscheidungen über Investitionen, Erweiterungen oder Umstrukturierungen?

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir mögliche Alternativen, beurteilen die Rahmenbedingungen und planen unterschiedliche Szenarien. Wir schaffen die Grundlagen für fundierte Entscheidungen:

   • Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
   • Finanzierungsplanung
   • Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung

Darüber hinaus unterstützen wir Sie erforderlichenfalls bei der Entwicklung einer veränderten Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Personalplanung.

Sie wollen Ihre Kosten senken und Ihr Betriebsergebnis steigern?

Wir durchleuchten Ihren Betrieb als externer Unternehmensberater. Durch eine Schwachstellen- und Kostenanalyse ermitteln wir vorhandene Potenziale. Im Anschluss daran erörtern wir mit Ihnen Vorschläge zu deren Nutzung, um die Ertragskraft Ihres Unternehmens zu steigern.

Strategieberatung, kaufmännische Betreuung

Sie sind so stark ins operative Tagesgeschäft eingebunden, dass Ihnen die Zeit für strategisch wichtige Themen oft fehlt?

Marketingberatung

Sie suchen neue Kunden, wollen Umsatz und Gewinn steigern?

Auch hier halten wir zahlreiche Möglichkeiten der Unterstützung für Sie bereit:

• abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und unter Berücksichtigung der Markt- und Wettbewerbsverhältnisse entwickeln wir ein individuelles Marketingkonzept

• wir begleiten Sie beim Aufbau von Vertriebsstrukturen

• wir helfen Ihnen bei der Suche nach Handelspartnern und Kooperationen

• durch Vertriebs-Coaching unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden im Tagesgeschäft

Krisenberatung

Sie verlieren Marktanteile, es treten nachhaltig Verluste auf, die Liquidität ist angespannt oder Ihr Unternehmen befindet sich  bereits in einer akuten Krisensituation?

Hier ist rechtzeitiges Handeln gefragt! 

Je früher man aktiv wird, umso mehr Handlungsspielräume stehen zur Verfügung.

Wir analysieren die Ursachen der Krise und beurteilen die Tragweite. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir geeignete Gegenmaßnahmen. Ziel ist die Erstellung eines Konzeptes, das den Weg aus der Krise weist und auf dessen Basis auch Geschäftspartner wie Kunden, Lieferanten, Banken und das Personal in den weiteren Fortgang einbezogen werden können. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei den im Rahmen der Restrukturierung bzw. Sanierung erforderlichen Gesprächen und Verhandlungen.

Existenzgründungsberatung

Sie spielen mit dem Gedanken an eine selbstständige Tätigkeit, haben aber noch viele Fragen bevor Sie eine grundsätzliche Entscheidung treffen können?

Sie möchten sich selbstständig machen, wollen aber zuvor die Erfolgsaussichten Ihres Vorhabens möglíchst genau einschätzen?

Wir beantworten Ihre Fragen und prüfen die Erfolgsaussichten Ihres Vorhabens, erstellen Ihren Businessplan und geben konkrete Handlungsempfehlungen. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei Verhandlungen, z.B. zu Bankgesprächen.