Herzlich Willkommen bei der Unternehmensberatung Dipl.-Kfm. Heinz Peter Rheingans !

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Wir sind eine auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ausgerichtete Unternehmensberatung in Krefeld. Seit über 20 Jahren beraten wir qualifiziert und praxisorientiert in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Wir verstehen unsere Tätigkeit als konkrete Unterstützung mit dem Ziel, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Unser regionaler Tätigkeitsschwerpunkt liegt am Niederrhein und im angrenzenden Ruhrgebiet.



Unsere Beratungsfelder


Allgemeine betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung

Sie stehen als Unternehmer vor Entscheidungen über Investitionen, Erweiterungen oder Umstrukturierungen?

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir mögliche Alternativen, beurteilen die Rahmenbedingungen und planen unterschiedliche Szenarien. Wir schaffen die Grundlagen für fundierte Entscheidungen:

  • Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
  • Finanzierungsplanung unter Berücksichtigung öffentlicher Fördermittel
  • Rentabilitätsplanung und Liquiditätsplanung

Darüber hinaus unterstützen wir Sie erforderlichenfalls bei der Entwicklung einer veränderten Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Personalplanung.


Sie wollen Ihre Kosten senken und Ihr Betriebsergebnis steigern?

Unternehmensberatung Niederrhein Ruhrgebiet


Wir durchleuchten Ihren Betrieb als externer Unternehmensberater. Durch eine Schwachstellen- und Kostenanalyse ermitteln wir vorhandene Potenziale. Im Anschluss daran erörtern wir mit Ihnen Vorschläge zu deren Nutzung, um die Ertragskraft Ihres Unternehmens zu steigern.


Strategieberatung und kaufmännische Betreuung

Sie sind so stark ins operative Geschäft eingebunden, dass Ihnen die Zeit für strategisch wichtige Themen oft fehlt?

Wir sind Ihnen behilflich durch

  • Überprüfung Ihrer Geschäftskonzeption und Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie mit konkreten Handlungsempfehlungen
  • kaufmännische Betreuung und externes Controlling zur kontinuierlichen Unternehmenssteuerung.



Marketingberatung


Marketingberatung

Sie suchen neue Kunden, wollen Umsatz und Gewinn steigern?


Auch hier halten wir zahlreiche Möglichkeiten der Unterstützung für Sie bereit:


  • abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und unter Berücksichtigung der Markt- und Wettbewerbsverhältnisse entwickeln wir ein individuelles Marketingkonzept
  • wir begleiten Sie beim Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • wir helfen Ihnen bei der Suche nach Handelspartnern und Kooperationen
  • durch Vertriebs-Coaching unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter im Tagesgeschäft

 

 

 



Krisenberatung

Sie verlieren Marktanteile, es treten nachhaltig Verluste auf, die Liquidität ist angespannt oder Ihr Unternehmen befindet sich bereits in einer akuten Krisensitualtion?

 

Krisenberatung, Restrukturierung

Hier ist rechtzeitiges Handeln gefragt!

Je früher man aktiv wird, umso mehr Handlungsspielräume stehen zur Verfügung.

 


Wir analysieren die Ursachen der Krise und beurteilen die Tragweite. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir geeignete Gegenmaßnahmen. Ziel ist die Erstellung eines Konzeptes, das den Weg aus der Krise weist und auf dessen Basis auch Geschäftspartner wie Lieferanten, Kunden, Banken und die Mitarbeiter in den weiteren Fortgang einbezogen werden können. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei den im Rahmen der Restrukturierung bzw. Sanierung erforderlichen Gesprächen und Verhandlungen.

 

Bei Vorliegen der Voraussetzungen sind 90 % Zuschuss zu den Beratungskosten möglich.






Unsere speziellen Angebote für Kleinbetriebe & Existenzgründer finden Sie auf der folgenden Seite.