Herzlich Willkommen bei Ihrem Business Coach und Unternehmensberater

Dipl.-Kfm. Heinz Peter Rheingans !

Seit fast 30 Jahren berate ich kleine und mittlere Unternehmen qualifiziert und praxisorientiert in allen betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten. Dabei habe ich die Erfahrung gemacht, dass insbesondere bei inhabergeführten Unternehmen neben dem konkreten Beratungsanlass häufig Gesprächsbedarf zu weiteren unternehmerischen Themen und Fragestellungen bestand. Darauf basierend habe ich mein Coaching Angebot für Unternehmerinnen und Unternehmer aufgebaut. Ich verstehe meine Tätigkeit als konkrete Unterstützung bei der Bewältigung unternehmerischer Aufgaben. Mein regionaler Tätigkeitsschwerpunkt liegt am Niederrhein und im angrenzenden Ruhrgebiet.

Coaching für Unternehmerinnen und Unternehmer

Sie wollen etwas verändern, wissen aber nicht genau wie?

Sie sind unzufrieden mit Ihrer Situation oder Ihrem Betrieb?

Ihnen fehlt ein adäquater Gesprächspartner mit ausreichender Distanz zum Unternehmen?

Sie sind so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass Ihnen die Freiräume für Ihre unternehmerischen Aufgaben fehlen?

Dann sollten wir uns kennen lernen! Sie schildern mir Ihre Situation und anschließend strukturieren wir gemeinsam die für Sie relevanten Themen.

Die genauen Inhalte Ihres Coachings bestimmen Sie. Häufig relevante Caching Inhalte sind beispielsweise:

   • Strategische Ausrichtung des Unternehmens

   • Umgang mit Mitarbeitenden und Personalführung

   • Unternehmenssteuerung und Controlling

   • Fragen der Betriebsorganisation, z.B. die Anpassung der Organisation an ein gewachsenes Unternehmen

   • Schaffung von Freiräumen für unternehmerische Aufgaben

Ich unterstütze Sie mit meiner jahrzehntelangen branchenübergreifenden Erfahrung bei der Entwicklung neuer Ideen, Strategien und Lösungsansätze. Auf Wunsch begleite ich Sie auch bei deren Umsetzung ebenso wie bei Veränderungen im Bereich Personalführung.

Coaching für Gründerinnen und Gründer sowie junge Unternehmen

Sie wollen vor, während und nach der Existenzgründung einen Partner an Ihrer Seite, der Sie bei der praktischen Umsetzung auf dem gesamten Weg unterstützt? 

Dann sind Sie bei mir richtig! Ich bin Ihr Begleiter vor, bei und nach der Existenzgründung, egal ob es sich um eine Neugründung, Betriebsübernahme oder Beteiligung an einem bestehenden Unternehmen handelt. Der Umfang meiner Unterstützung richtet sich nach Ihren Wünschen: von der Beantwortung einzelner Fragen bis zur Begleitung während des gesamten Gründungsprozesses und darüber hinaus.

Im Vorgründungscoaching klären wir Ihre individuellen Fragen und ich informiere Sie über alle wichtigen Themen zur Vorbereitung auf die Selbstständigkeit. Auf Wunsch bin ich auch nach der Gründung an Ihrer Seite, wenn viel Neues auf Sie zukommt. Ich helfe Ihnen bei auftretenden Schwierigkeiten und sorge mit Ihnen für ein gesundes Wachstum Ihres Unternehmens.

Gerade in den ersten Jahren nach der Unternehmensgründung können besondere Herausforderungen auf Sie zukommen zum Beispiel durch unvorhergesehen schnelles Wachstum oder eine unerwartet lange Anlaufphase. Als Coach helfe ich Ihnen, die zahlreichen neuen Aufgaben zu bewältigen. Gleichzeitig kann ein Austausch auf unternehmerischer Ebene Ihnen zusätzliche Sicherheit bei Ihren Entscheidungen geben.

Coaching beim Generationenwechsel in Familienunternehmen

Die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie bringt häufig besondere Herausforderungen mit sich. Die Kombination von betrieblichen und familiären Interessen kann zu Spannungsfeldern führen. Beim Generationenwechsel treffen zudem oftmals unterschiedliche Vorstellungen, Sichtweisen und Werte der verschiedenen Generationen aufeinander. Rationale Überlegungen und Emotionen stehen zuweilen im Widerspruch zueinander.

Als Coach helfe ich Ihnen, in einem zielorientierten Prozess die für die Nachfolge relevanten Themen zu strukturieren, betriebliche Anforderungen zu analysieren und eine Zukunftsstrategie zu entwickeln.  Dabei werden auch die künftigen Rollen der involvierten Familienmitglieder im Unternehmen definiert. Ziel ist die erfolgreiche Fortführung des Unternehmens unter Berücksichtigung der Interessen sowohl der abgebenden wie auch der übernehmenden Generation.

Meine Angebote im Bereich Unternehmensberatung finden Sie auf der folgenden Seite.